在26年的第一个月份，其实也是我放下自媒体身份开启咨询顾问模块的第一个月份
是行业资源真正意义上向陌生面孔倾斜当所有人都在说着开发商大者恒大或者国家队垄断
因为在G端层面也相信这些品牌现在敢扩张靠的一定是产品一定是品质更加重要的是
就是经历过08年的楼市淡季与后面的楼市疯狂之后，依然对这个行业抱有热爱以及怀揣梦想的理想主义者
勇气和勇敢是一种巨大的魄力当大部分从业者都选择沉默都选择低调的时候，他们愿意站出来发表对于行业的观点
他们未来的项目或者规模是多少不知道，但是他们开始成为行业内价值观的主流，用自己的实践来阐述单盘主义的含义
而是很重要的一点，过去一年在行业内实现有口皆碑的标签式的项目，清一色都是策划条线操盘的
这不是三选一，而是在过去一年这三种策略都有过若干次的尝试并且有了充分的反馈和复盘
而是真真实在的转换力好的策划可以让一个单盘具备较大的自流量获得，也能够创造一系列的物料提升转换率
好房子趋势是主导，土地端的招商引资更是如此，做好一个项目的口碑已经成为每一个PM必须要具备的能力
提升每个单盘的研发密度和产品能级包括在董事长或者总经理层面为什么愿意和我来聊
这是非常理智的一次企业化运营的结果如今不论龙头的哪家企业，一定是未来的项目数量越来越少
单盘主义本质上背后就是这样的价值观单盘主义虽然只是四个字，但是是对于未来房地产世界的重度浓缩
注意力放在一个单盘上，才有可能创造新的可能哪怕很俗套的为了规模，也是需要通过一个个盘的实践和落地
1月份我们就完成了过去一年50%的业绩，今年保守估计业绩会比去年翻三倍这当然不值得骄傲
这笔预算对我们来说，一个最核心的工作，就是帮助每一家企业重新建立对于客户的认知
今年1月几乎每个业务都是这么来的，这钱我赚的辛Kaiyun科技苦，但也赚的开心，因为我全力在改变一个项目
我似乎在见证着这个行业像冰川一样在我眼前炸开以前我们对行业的理解大概都是一个个数字
我们这一代地产人如今这个时间点，我真心觉得这一代的操盘手和过去有了本质性的变化
