2025年12月6日至7日，由知萌咨询机构主办的“元启新生”2026消费趋势大会暨趋势创新大会在北京圆满举行。
会上，知萌咨询机构创始人兼CEO、消费趋势大会发起人肖明超带领趋势专家团，正式发布连续十年深入钻研之作《2026中国消费趋势报告》。该报告基于十年间经济换挡、人口变迁、技术升级等深层次变革，以“意义与价值”为核心，揭晓了理感共生、品质精算、心灵游牧、日常高光、共感体验、在地潮生、内行主义、健康调频、品牌kaiyun官方共识、AI场景力十大消费趋势。
当消费市场从“符号崇拜”走向“价值深耕”，一种以专业认知为核心的消费思潮正在席卷各个领域。“内行主义”不再是小众圈层的喃喃自语，而是一场席卷主流市场的静默革命——消费者正以专业认知为利刃，剥离品牌的神话外衣；在垂直圈层的共识共振中，重铸身份认同的基石。消费的终极意义，正从对LOGO的仰望，转向对专业深度的追随与圈层共鸣的归属。
当下消费正经历一场深刻的价值重构：消费者以“专业”为武器，为浮夸的品牌符号祛魅；同时，他们在垂直圈层中以“懂行的知识”与“产品的硬实力”为共识基石，构建起新的身份认同体系。
品牌符号的光环，正让位于基于专业认知的圈层共鸣，驱动消费认同从“大众仰望”转向“圈层认同”。
过去数十年，消费主义构筑了一个由品牌叙事、广告幻象和社交符号组成的庞大体系。奢侈品Logo是身份阶梯，流行口号是情感归属，消费在相当程度上是一场被精心导演的“符号崇拜”。
然而，知萌《2026中国消费趋势报告》敏锐地捕捉到了消费转折：消费者主动拿回了“认知主权”。
“内行主义”的本质，首先是一场大规模的“祛魅”运动。当信息壁垒被互联网与社交媒体瓦解，消费者从被动的信息接收者，转变为积极的研究者、验证者和评判者，是从“被动接收”到“主动研判”的决策转变。
他们不再轻信品牌广告的单向输出，而是主动构建自己的信息筛选与判断体系。例如在美妆领域，“成分党”不再满足于“滋养焕活”的朦胧话术，他们深入探究玻色因的浓度与透皮率，对比烟酰胺的纯度和配比，用科学参数解构高端神话。
在户外装备市场，“鳌太线”上的风雨不再是遥远的故事，消费者开始钻研面料的防水透湿指数、羽绒的蓬松度与充绒逻辑，用性能标准审视每一件商品的生存底气。在数码硬核圈，讨论的焦点从品牌光环，彻底转向芯片的能效比、屏幕的色准与刷新率、散热的真实工况。
这场祛魅运动，宣告了“模糊溢价”时代的终结。品牌无法再仅仅依靠历史叙事、广告轰炸或明星代言来维系溢价。专业，成为唯一通行的硬通货。
这一趋势展现了，消费价值重心从“外在身份彰显”转向“内在专业认同”，消费决策逻辑从“因为你是什么”（品牌），转向“你究竟有什么”（实质）。
如果“专业化”是内行主义破除旧秩序的武器，那么“圈层化”便是内行主义建立新世界的蓝图。祛魅之后，价值的真空并不会由混乱填补，而是由新的共识所凝聚。内行主义即是从“大众仰望”到“圈层认同”的深刻变迁。
传统的身份认同往往依托于宽泛的、具有社会共识的品牌符号。开什么车、挎什么包、戴什么表，是面向大众社会的无声宣言。然而，在内行主义主导的消费语境下，身份认同变得更加垂直、精细和kaiyun官方内向。认同感不再来源于被泛泛的“大众”识别，而是来源于被精准的“同好”认可。
知萌趋势研究显示，60.3%的消费者在购买热衷产品时，会主动搜索并研究产品的详细参数、成分或核心技术；54.0%的消费者在消费决策时，更倾向于参考资深用户、专业博主的深度评测，而非品牌营销内容。
在特定领域中，资深用户的体验分享、专业人士的技术解读、圈层内部的口碑传播，构成了比传统广告更具影响力的信任链条。
这种信任基于共同的专业认知与价值认同，具有极强的稳定性与传播力。正如一位户外爱好者所说：“别人看到我穿凯乐石，就知道我是懂户外、是肯为安全花钱的人。营销再响，不如产品表现得实在。”
这些圈层，是以“专业知识和实践”为护城河的共识共同体。在这里，“懂行”是最高级的社交货币，“资深”是最受尊敬的身份标签。品牌符号的光环，让位于圈层内的专业信用体系。消费行为，实质上成为一次向特定圈层递交的“投名状”和“入场券”，是对一套专业语言、一种生活方式和一种价值观的确认。
这正是“意义与价值”的落地：消费所购买的，不仅是产品功能，更是进入一个认同共同体、获得一种专业身份的权利。
面对内行主义崛起的市场新生态，品牌的竞争逻辑必须从“面向大众的平均适配”转向“针对圈层的超额满足”——企业需从“身份象征制造商”转型为“专业赋能者+圈层构建者”，通过产品极致化、沟通平等化、社群共生化抓住趋势机会，助力用户成为“圈内人”。
过去，品牌热衷于打造“全能型选手”——功能越多越好，包装越华丽越佳，仿佛只有无所不能才能赢得市场。但内行用户一眼就能看穿这种“伪全面”：堆砌功能不等于解决真问题，华丽包装掩盖不了体验短板。内行主义的产品观，是聚焦单一功能点，做到行业顶尖。它相信：真正的信任，来自不可替代的专业性。这种“造极”思维，要求品牌敢于做减法，把90%的资源押注在10%的核心能力上。它不追求“人人喜欢”，只求“行家点头”。
凯乐石的“反潮流收缩”正是这一策略的重要体现。2020年，凯乐石主动砍掉30%营收的休闲户外线，聚焦登山、跑山、攀岩三大专业领域，回归“为专业而生”的定位。其产品体系完全贴合实战需求：高海拔登山领域，研发团队进驻珠峰大本营记录体温数据，推出8000GT连体羽绒服，分区充绒技术可在-40℃环境维持核心体温；跑山场景中，FUGA系列跑鞋经历200+地形测试优化鞋底纹路，实现湿滑岩石与松软泥土的双重防滑。
打造“磐石空间”概念店复刻户外场景，供用户实测装备；全年开展2000+场“磐石行动”，涵盖装备培训、分级赛事等；建立“产品共创”机制，邀请核心用户参与研发测试，形成“专业体验-口碑分享-新用户转化”的闭环。
佳明在运动手表领域也坚持着“造极”的策略，持续深耕心率监测、运动数据精准度等专业维度，成为跑步、骑行圈层的共识之选；同时通过公开技术路径与研发过程增强信任——对内行用户而言，“透明的专业”比“模糊的高端”更有说服力。
传统品牌沟通是单向输出：我们说什么，你就听什么。但内行用户拒绝被“教育”，他们渴望平等对话、知识共享与思维碰撞。内行主义的沟通，是用行话讲真话，用内容给增量。它不说“我们的产品有多好”，而是说“这个问题，我们是怎么理解的”。面向摄影师，谈“动态范围”而非“拍照更清晰”；面向程序员，聊“低延迟架构”而非“运行超快”；面向咖啡师，讨论“萃取曲线”而非“香浓醇厚”。这种沟通不是门槛，而是筛选器——它自动吸引真正懂行的人，过滤掉泛泛而谈的噪音。
212越野车的“专业共创”：在硬派越野的存量竞争中，212没有“闭门造车”，而是开放产品定义权——深入全国十余城与资深玩家面对面交流，收集超百项场景化需求，直接反哺到T01高地铁车型的外观设计、功能配置中；同时与首批用户共同参与阿拉善英雄会、318川藏线等极致挑战，让产品在实战中完成“专业验证”，最终让T01从“参数堆砌”变成“圈层共识的专业硬通货”。
创建“兄弟连”官方用户联盟，将松散车主转化为高认同社群；与出行平台合作搭建“西北-西南-东北”全域越野出行网络，打通玩车场景；以“圈层语言+场景共鸣”沟通用户：不再说“我们有多强”，而是和老炮儿们一起聊“前后硬桥”“全地形”等越野圈专业术语；通过与G212高铁跨界联动，将“探索未知、突破边界”的越野精神与高铁“高效突破”的意象结合，既强化专业认知，又突破圈层吸引多领域关注。
内行用户最信任的，从来不是品牌官方，而是“和我一样的人”。他们在一个高共识、高专业度的小圈子里，彼此验证、互相推荐、共同进化。内行主义的社群观，是品牌退居幕后，做连接器与服务者。它不主导话语权，而是搭建舞台，让用户成为主角。在这种模式下，品牌不再是高高在上的权威，而是值得信赖的同行者。
韶音骨传导耳机就通过输出“开放聆听技术适配运动场景的原理”“不同材质耳挂的人体工学差异”等专业内容，精准触达运动圈层用户，让“专业运动耳机”的标签深入人心。
知萌咨询《2026消费趋势报告》将“意义与价值”置于2026趋势的核心，而“内行主义”正是这一核心最有力的践行方式。它标志着中国消费者历经物质丰盈、符号消费后，走向成熟与深邃的新阶段。他们不再愿意为虚幻的符号和浮夸的故事支付溢价，转而投资于可验证的专业性能、可沉浸的圈层文化与可共鸣的意义体验。
对于品牌，这是一个“祛魅”与“立魂”并存的时代。浮夸者将被专业认知的利刃祛魅，而真诚的深耕者，将在与圈层的深度共鸣中，为自己、也为追随者，立起一座关乎信任、认同与意义的价值丰碑。
未来的市场，属于那些不再只是“售卖商品”，而是致力于“定义专业”、“凝聚共识”和“创造归属”的品牌。消费的终点，终将是意义的回归与价值的重生。
